Doitman

WEPO Co. and [Contracter Name] has a contract, which has contents below. Article 1 [Range] - This contract will be effective only for the products with requests that WEPO made to [Contracter Name] Article 2 [Product delivery & Acquisition] 1. 'WEPO' take products that need to be fixed from customers and delivery those products to [Contracter Name] 2. (option1) [Contracter Name] delivery the prod..

축이 하나씩 더 생긴다 좌표가 하나씩 더 늘어난다 4차원 = 3차원 공간이 촘촘히 늘어진 느낌 => 무한개의 3차원 공간이 들어갈 수 있음 5차원 = 4차원 공간이 촘촘히 늘어진 느낌 => 무한개의 4차원 공간이 들어갈 수 있음 하지만 왜 4차원에 대한 상상은 어려울까? (머리속에 그리기 어려 울까?) => 지금 내가 존재하는 3차원과 평행한 다른 3차원을 상상하기가 어렵기 때문 ex) 선이 아무리 길어져도, 평행한 선과 만날 수 없음 => 평행한 두 선을 상상할 수 있음 면적이 아무리 넓어지더라도, 평행한 면적을 가진 평면과 만날 수 없음 => 평행한 두 평면을 상상할 수 있음 부피가 아무리 커지더라도, 평행한 3차원 공간과는 만날 수 없음 => 평행한 두 3차원 도형을 상상하기 어려움 평행한 두 3차..

Title : Let us help Youth in The Democratic Republic of Congo (DRC) to go to University The revolution of E-commerce for the youth in DRC The ideal digital infra-structure that the youth in DRC have been dreamed Please help the youth in DRC to realize their dream WEPO will give the youth in DRC a chance by realizing reliable used product platform People might know that The Democratic Republic of..

플랫폼사업을 준비하면서 가장 어려운 고민중 하나는 수요(소비)쪽 User를 우선 확보해야하는가 아니면 공급(판매)쪽 User를 먼저 확보해야 하는가이다. 소비자를 끌어들이기 위해서는 양질의 판매자와 판매제품이 flatform에 있어야하고, 공급자를 끌어들이기 위해서는 많은 소비자가 flatform을 이용하고 있어야 한다. 아무런 레퍼런스가 없을때 유저들이 어떤 app을 찾 벌어지는 이러한 문제를 "The Cold Start Problem"이라고 하는데, 사실 Cold Start란 초기 data가 없는 상태에서 추천시스템이 적절히 동작하지 않는 것을 뜻하기도 한다. Introduction : Why the Network Effect so important to Startups? 네트워크 효과가 스타트업에게..

Needs - 학습을 하고 있는지 알고 싶다 - 일을 하고 있는지 알고 싶다 - 따라서 학습에 도움이 되는지, 업무에 도움이 되는지 확인하고 싶다 Current 설문조사 장점 : 하기가 쉽다 문제점 : 1) 의도된 왜곡 2) 의도되지 않은 기억의 왜곡 3) 메타 인지 역량의 차이 안면인식, 행동인식 장점 : 구현해 놓으면 효율적으로 대량의 data 분석 가능 문제점 : 1) 반드시 얼굴과 행동을 녹화해야함 2) 실제 집중 하고 있는지 여부는 알 수 없음 Future = wareable Electroencephalography [휴대용, 착용형 뇌파 검사] 단점 - 집중 여부만 알고 있고, 무엇에 집중하고 있는지 알 수 없음 보완책 현재 무엇을 보고, 듣고, 행동하고 있는지에 대한 정보 분석 필요 관련 논..

읽기전, 현재 진행중인 프로젝트가 베타 테스트 단계에 들어섰다. 해야할 당면 과제들이 많이 남아있지만, 지금 시점에서 더욱 중요한 것은 미래를 준비하는 것이라 생각했다. 우리는 어떤 모습이고 싶은 걸까? 앞으로 우리가 일하는 모습은 어떤 모습이어야 할까? 지금은 그저 밀린 업무들을 처리하기만 해도 어느정도까지 나아갈 수 있는 시점이라고 생각한다. 하지만 우리가 생존을 넘어서, Game Changer가 되기 위해서는 단순히 사업 아이템이 아닌 일하는 방식, 생각하는 방식 그리고 소통하는 방식을 통헤 다른 사람들에게 insight를 줄 수 있어야 하지 않을까? 그런의미에서 과거부터 '좋은 기업'이란 어떤 기업이었는지 그러한 고민을 했었던 선배들의 경험을 듣는 것은 언제나 중요한 일이라고 생각한다. 시대가 이..

We can not satisfied all customer :) 1. 3 complains about our product's condition what is cause of this? we did not know whether the buyer have the responsibility of the malfuntioning problem : we did not know all the conditions of the product before sending product directly inspect all conditions of the product when by our selves from other indivisual Trading only with the seller in Korea who c..

지금 이 순간에도 상대를 속이려는 사람들과 속지 않으려는 사람들이 각자의 영역에서 각축전을 벌이고 있으리라 생각된다. 이렇듯 정보의 불균형 때문에 발생하는 여러 사회적 비용 중 하나가 '사기'인데 이번에는 조금 다른 관점 (수요과 공급) 에서 '사기'를 바라보려고 한다. 누군가 사기를 당했다면, 사기를 친 사기꾼 때문이라고 생각하기 쉽다. 하지만 '사기'를 하나의 서비스라고 생각한다면, 사기를 당한 사람은 '사기'를 구매한 고객이 된다. 아이디어 사기는 '서비스'이다. 사기의 공급자는 사기꾼이다 사기의 수요자는 사기를 당하는 사람이다. 이 생각의 핵심은 사기의 모든 책임을 공급자에게 돌리지 않는 다는 것이다. 왜냐면 '거래'란 공급뿐아니라 수요가 함께 존재해야하기 때문이다. 그래서 이 글에서는, '사기'..