Doitman

당신은 마케팅에 성공하고 싶은가?아니면 사업에 성공하고 싶은가? 들어가기전에, 만약 당신이 사업을 하는 사람이라면, 마케팅 또는 홍보를 해야하는 상황은 두 가지라고 생각한다. 첫째, 사람들이 사용하면 반할만한 제품, 서비스를 가지고 있을때둘째, 나의 아이디어가 정말 시장에서 성공할 수 있는 아이디어인지 알아보고 싶을때 이 두가지 상황이 아니라면심각하게 마케팅을 해야하는 것을 고민하기 보다는, 좋은 제품과 서비스를 만드는데 더 신경을 써야한다.마케팅이 아닌 사업에 성공하고 싶다면, 언제나 그렇듯 고객의 관점에서 생각하면 된다. 나는 내가 소비자라면, 광고만 잘하는 기업보다. 제품과 서비스가 좋은 기업을 더 선호할 것이다.  때문에 누군가가 당신에게 마케팅만 잘하면 사업에 성공할 수 있다고 말한다면, 그는 ..

플랫폼사업을 준비하면서 가장 어려운 고민중 하나는 수요(소비)쪽 User를 우선 확보해야하는가 아니면 공급(판매)쪽 User를 먼저 확보해야 하는가이다. 소비자를 끌어들이기 위해서는 양질의 판매자와 판매제품이 flatform에 있어야하고, 공급자를 끌어들이기 위해서는 많은 소비자가 flatform을 이용하고 있어야 한다. 아무런 레퍼런스가 없을때 유저들이 어떤 app을 찾 벌어지는 이러한 문제를 "The Cold Start Problem"이라고 하는데, 사실 Cold Start란 초기 data가 없는 상태에서 추천시스템이 적절히 동작하지 않는 것을 뜻하기도 한다. Introduction : Why the Network Effect so important to Startups? 네트워크 효과가 스타트업에게..

읽기전, 현재 진행중인 프로젝트가 베타 테스트 단계에 들어섰다. 해야할 당면 과제들이 많이 남아있지만, 지금 시점에서 더욱 중요한 것은 미래를 준비하는 것이라 생각했다. 우리는 어떤 모습이고 싶은 걸까? 앞으로 우리가 일하는 모습은 어떤 모습이어야 할까? 지금은 그저 밀린 업무들을 처리하기만 해도 어느정도까지 나아갈 수 있는 시점이라고 생각한다. 하지만 우리가 생존을 넘어서, Game Changer가 되기 위해서는 단순히 사업 아이템이 아닌 일하는 방식, 생각하는 방식 그리고 소통하는 방식을 통헤 다른 사람들에게 insight를 줄 수 있어야 하지 않을까? 그런의미에서 과거부터 '좋은 기업'이란 어떤 기업이었는지 그러한 고민을 했었던 선배들의 경험을 듣는 것은 언제나 중요한 일이라고 생각한다. 시대가 이..

when we found a 'problem' we need to figure out the problem is a real problem then what is real problem?? real problem is most fundamental cause real problem is something can be measure real probem is something can be solved to measure whether the problem is real I suggest to answer follow questions 1. Is it most fundamental cause? - the outcome can not be the cause - if there are more fundament..