플랫폼사업을 준비하면서 가장 어려운 고민중 하나는 수요(소비)쪽 User를 우선 확보해야하는가 아니면 공급(판매)쪽 User를 먼저 확보해야 하는가이다. 소비자를 끌어들이기 위해서는 양질의 판매자와 판매제품이 flatform에 있어야하고, 공급자를 끌어들이기 위해서는 많은 소비자가 flatform을 이용하고 있어야 한다. 아무런 레퍼런스가 없을때 유저들이 어떤 app을 찾 벌어지는 이러한 문제를 "The Cold Start Problem"이라고 하는데, 사실 Cold Start란 초기 data가 없는 상태에서 추천시스템이 적절히 동작하지 않는 것을 뜻하기도 한다. Introduction : Why the Network Effect so important to Startups? 네트워크 효과가 스타트업에게..
Needs - 학습을 하고 있는지 알고 싶다 - 일을 하고 있는지 알고 싶다 - 따라서 학습에 도움이 되는지, 업무에 도움이 되는지 확인하고 싶다 Current 설문조사 장점 : 하기가 쉽다 문제점 : 1) 의도된 왜곡 2) 의도되지 않은 기억의 왜곡 3) 메타 인지 역량의 차이 안면인식, 행동인식 장점 : 구현해 놓으면 효율적으로 대량의 data 분석 가능 문제점 : 1) 반드시 얼굴과 행동을 녹화해야함 2) 실제 집중 하고 있는지 여부는 알 수 없음 Future = wareable Electroencephalography [휴대용, 착용형 뇌파 검사] 단점 - 집중 여부만 알고 있고, 무엇에 집중하고 있는지 알 수 없음 보완책 현재 무엇을 보고, 듣고, 행동하고 있는지에 대한 정보 분석 필요 관련 논..
읽기전, 현재 진행중인 프로젝트가 베타 테스트 단계에 들어섰다. 해야할 당면 과제들이 많이 남아있지만, 지금 시점에서 더욱 중요한 것은 미래를 준비하는 것이라 생각했다. 우리는 어떤 모습이고 싶은 걸까? 앞으로 우리가 일하는 모습은 어떤 모습이어야 할까? 지금은 그저 밀린 업무들을 처리하기만 해도 어느정도까지 나아갈 수 있는 시점이라고 생각한다. 하지만 우리가 생존을 넘어서, Game Changer가 되기 위해서는 단순히 사업 아이템이 아닌 일하는 방식, 생각하는 방식 그리고 소통하는 방식을 통헤 다른 사람들에게 insight를 줄 수 있어야 하지 않을까? 그런의미에서 과거부터 '좋은 기업'이란 어떤 기업이었는지 그러한 고민을 했었던 선배들의 경험을 듣는 것은 언제나 중요한 일이라고 생각한다. 시대가 이..
We can not satisfied all customer :) 1. 3 complains about our product's condition what is cause of this? we did not know whether the buyer have the responsibility of the malfuntioning problem : we did not know all the conditions of the product before sending product directly inspect all conditions of the product when by our selves from other indivisual Trading only with the seller in Korea who c..
지금 이 순간에도 상대를 속이려는 사람들과 속지 않으려는 사람들이 각자의 영역에서 각축전을 벌이고 있으리라 생각된다. 이렇듯 정보의 불균형 때문에 발생하는 여러 사회적 비용 중 하나가 '사기'인데 이번에는 조금 다른 관점 (수요과 공급) 에서 '사기'를 바라보려고 한다. 누군가 사기를 당했다면, 사기를 친 사기꾼 때문이라고 생각하기 쉽다. 하지만 '사기'를 하나의 서비스라고 생각한다면, 사기를 당한 사람은 '사기'를 구매한 고객이 된다. 아이디어 사기는 '서비스'이다. 사기의 공급자는 사기꾼이다 사기의 수요자는 사기를 당하는 사람이다. 이 생각의 핵심은 사기의 모든 책임을 공급자에게 돌리지 않는 다는 것이다. 왜냐면 '거래'란 공급뿐아니라 수요가 함께 존재해야하기 때문이다. 그래서 이 글에서는, '사기'..
Q1.강화학습의 목표는 무엇일까? => 마르코프 결정과정 주어진 환경에서 어떻게 행동해야 가장 높은 보상을 받을 수 있을지 알아내는 것 주어진 환경 = 상태가치함수 V(s), 행동가치함수 Q(s,a) 구하고자 하는 것 = 어떻게 행동 해야하는지 = 행동 정책 π* Q2. 환경을 알고 있을 때 최적의 행동정책π* 은 어떻게 구해야 하는가? => 동적계획법 환경을 알고 있을 때 = 상태가치함수 V(s)와, 행동가치함수 Q(s, a)를 알고 있을때 환경을 안다는 것은, 모든 상태 (S), 상태천이Tensor (P), 어떤 상태에서 행동에 따른 보상 (R) 을 안다는 것이다 정책평가 = 주어진 행동 정책 π에서 상태가치, 행동가치 계산 Vπ(s), Qπ(s, a) 정책평가는 [bellman 방정식] 을 통해 수..
when we found a 'problem' we need to figure out the problem is a real problem then what is real problem?? real problem is most fundamental cause real problem is something can be measure real probem is something can be solved to measure whether the problem is real I suggest to answer follow questions 1. Is it most fundamental cause? - the outcome can not be the cause - if there are more fundament..
오늘 문서를 작성하다가. '문제 상황을 개선하다' 라는 표현을 하고 싶었다. 일단 여러가지 표현들이 생각이 났다. The situation became better some of the problem has been solved The problem has been improved 그러던 중에 잘 안쓰던 단어를 하나 발견하였다. ameliorate ameliorate는 to make bad things better 이라는 의미를 내포하고 있다. 좋지 않은 상황을 더 나아지게. 영작을 해보았다. if a problem can not be measured, then you never know whether the problem has been ameliorated = if a problem can not b..
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