[경영학] 어떤 리더가 좋은 리더일까?_피들러의 리더십 상황이론
리더십 이론은 리더십의 유효성을 어떻게 늘릴 수 있을지 연구한 분야다. 리더십 이론은 4가지 정도로 크게 구분된다. 특성이론: 리더십의 유효성은 리더 개인의 특징(ex 카리스마, 외모, 성격 등)에 따라 달라진다. 행동이론: 리더십의 유효성은 리더의 특정한 행동에 의해 좌우된다 상황이론: 상황에 맞는 리더십이 발휘될때 리더십의 유효성은 커진다. 관계이론: 리더십 유효성은 리더와 추종자 사이의 관계에 따라 달라진다. 오늘 배울것 피들러의 상황이론 개요 피들러의 상황이론 의의 피들러의 상황이론 개요 피들러의 주장 리더십의 유효성(집단의 성과에 대한)은 "리더십의 스타일"과 "상황"의 적합성에 좌우된다. 리더십스타일 종류 과업지향: 업무가 인간관계에도 영향을 미치는 정도가 상대적으로 큼 관계지향: 업무와 인간..
금융/경영
2020. 6. 10. 21:21
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